Cabinet de conseil en transformation numérique & studio de développement, basé à Paris et Toulouse

Un petit mot sur cette entreprise Parisienne et Toulousaine :

Il s’agit d’un cabinet de conseil en transformation numérique & un studio de développement à taille humaine qui accompagne ses clients (distribution, finance et industrie) dans leur transition numérique. De l'émergence d'innovations au déploiement à grande échelle, cette entreprise accompagne ses clients dans leurs projets de transformation numérique, dans l’amélioration de l’expérience client et la digitalisation des processus métier. Leurs équipes sont présentes à Paris et Toulouse.

Les fondateurs sont 4 associés, tous issus du monde du conseil en transformation numérique. L’un d’entre eux était le responsable de la practice transformation digitale chez un grand acteur américain de la tech, CSC. Un autre était responsable de la practice architecture et un troisième responsable de la practice Conseil technologique chez le même acteur. Ils se sont retrouvés, comme une évidence, pour construire un projet d’entreprise orienté sur le collectif, le pragmatisme et l’excellence dans l'accompagnement numérique des projets de leurs grands clients. Le collectif pluridisciplinaire comprend des consultants stratégie, des experts marketing, des designers, des développeurs, des chefs de projet IT et des architectes SI.

L’entreprise s’est créée sur 3 convictions :

- Envie de parler un langage “franc”, dans cette entreprise le “bullshit” n’est pas apprécié ! On parle d’humain à humain en toute transparence.
- Ne pas faire de séparation entre business et IT. Tout le monde travaille ensemble, se comprend et parle le même langage. Les membres de la tribu savent parler les deux langues !
- Pas de process “les process ça fait chier ;-) “. L’entreprise repose sur un mode de management horizontal, sans hiérarchie au sens strict. Le collectif animé par la tribu est essentiel à la vie de l’entreprise !


Pourquoi ces recrutements ?

A l'heure actuelle, le collectif a bien consolidé son savoir-faire « métier » (stratégie, marketing, design) et est pleinement crédible dans les projets de transformation numérique. Le collectif a également un fort savoir-faire dans le conseil technologique auprès des DSI (API, DevOps, IA Lab, NC/LC, organisation des équipes, méthodes).

Ils souhaitent aujourd’hui satisfaire plus largement leurs clients en allant au bout du geste, en proposant une équipe de développement capable de réaliser les applications métiers qui viendront servir la transformation digitale. Pour cela, le collectif monte une équipe de développement et recherche son Lead Développeur pour construire et faire vivre l’équipe.

Son mode de management :

Ils sont convaincus par les approches collaboratives qui leur permettent de tester et approuver au quotidien leurs idées, avec leurs équipes, leurs clients et au sein de l’écosystème.

Concrètement, il s’agit d’une entreprise avec un modèle de management horizontal comme il en existe peu. C’est le collectif qui anime et porte le développement de l’entreprise. Chaque membre de la tribu s'implique dans la vie de l'entreprise en fonction de ses appétences (recrutement, marketing, communication, commerce, vision, stratégie, innovation, organisation interne…). Les fondateurs et EM (10 entrepreneurs managers - ils structurent l’entreprise) fixent seulement 2-3 lignes de forces sur les grands choix stratégiques de l’entreprise.

Ce mode de management apporte autonomie, responsabilisation, reconnaissance et une forte polyvalence. L’humain est au cœur de cette entreprise, l’équipe est une tribu passionnée et autonome qui croit en ce modèle et qui met tout en œuvre pour écrire la suite de l’histoire tout en se faisant plaisir.

Former des entrepreneurs : c’est une volonté naturelle des fondateurs. Ils voient l’entreprise comme une plateforme qui se construit grâce au collectif ! Ils veulent être surpris par les salariés et aussi apprendre d’eux. L’entreprise propose pour cela un minimum de cadre avec un maximum de sécurité. L’objectif est que chacun ose prendre des initiatives. L’erreur est humaine et ils n’ont aucun problème avec ça !

Animés par quatre valeurs, ils s’engagent vraiment à les mettre en œuvre dans chacune de leurs actions.

Son organisation interne:

Il s’agit d’un collectif hybride de 60 hommes et femmes, aux profils pluridisciplinaires : Design Strategist, Consultant Digital, Chef de Projet, Architecte IT et Développeurs. C’est cette hybridation qui leur permet d’adresser la transformation digitale sous toutes ces formes, de la stratégie jusqu’à la mise en œuvre.

Dans cette tribu, tous les membres sont capables de créer de zéro ou ont cette appétence ! Il y a une équipe à Paris et une équipe à Toulouse.

Ils sont actuellement 3 dans l’équipe de développement qui se construit.